Lederskap på troppsnivå. Hvordan kan effektivt lederskap fremmes i command-teamet?

Abstract

Denne oppgaven undersøker hvordan effektivt lederskap kan fremmes i command-team på troppsnivå. Dette tema er svært relevant for oss kadetter, som skal ut i hæren og jobbe som troppssjefer innad i slike team. Under vår tid på krigsskolen har vi blitt eksponert for mye interessant ledelsesteori og deltatt på mange arenaer der vi har fått testet vårt lederskap i praksis. Vi har derimot identifiserte at vi har hatt lite input om lederskapet innad i et command-team. Ettersom at det er et mindre utvalg teori på selve ledelsen i et command team, valgte vi å benytte oss av en kvalitativ metode, med bruk av dybdeintervjuer. Vi har intervjuet tre troppssjefer og en troppssersjant fra ulike avdelinger i hæren, for å besvare problemstillingen; «Hvordan opplever troppsledelsen at effektivt lederskap fremmes i command-teamet med vekt på faktorene samhold og dynamikk?».

Resultatene fra dybdeintervjuene i kombinasjon med egne erfaringer og i lys av teori viser at en balansert lederatferd, der man evner å benytte ulike påvirkningsfaktorer er mest effektivt for troppsledelsen. Et godt samhold med motparten i command-teamet, samt troppen, er en essensiell faktor å ha på plass for at en balansert lederatferd vil fremme effektivt lederskap. Undersøkelsen fant også at god kommunikasjonsevne er en forutsetning for å lede effektivt og fremme samarbeidet med motparten. Vi identifiserte i tillegg at begge parter må ha en viss faglig dyktighet for å få en balansert ansvarsfordeling. En god ansvarsfordeling mellom troppssjef og troppssersjant legger et godt grunnlag for effektivt lederskap, og godt samhold og god kommunikasjon er avgjørende faktorer for å oppnå dette.