| dc.description.abstract | De siste 25 årene har talentforvaltning og talentledelse blitt begreper som har fått et sterkt fotfeste i næringslivet. Sentralt ligger troen på at det er en sammenheng mellom utvikling av menneskelige ressurser og organisasjoners effektivitet. Denne oppgaven omhandler hvordan Hæren praktiserer talentforvaltning, og hvorvidt det er forskjeller på praksis internt i Hæren.
Undersøkelsen er gjort gjennom intervju av personer som har ansvar for talentforvaltning på forskjellige nivåer i Hæren, avgrenset til tre våpenarter. Det er også gjennomført studie av de sentrale dokumentene for talentforvaltning i Hæren, i tillegg til at våpenartenes karriereråd har blitt observert.
Funnene indikerer at Hæren fra sentralt hold ikke har gjort en tydelig definisjon av talentbegrepet. Våpenartene benytter nærmest identiske definisjoner på talent, men utover dette har de tilsynelatende gått i forskjellige retninger. Funnene peker på at manøvervåpenet praktiserer en eksklusiv tilnærming til talent, mens Hærens samband praktiserer en inklusiv tilnærming. Dette kommer spesielt til syne i hvordan karriererådene gjennomføres. Manøvervåpenet har et klart fokus på definerte nøkkel- og karrierestillinger, mens Hærens samband har et større fokus på individet på talentlisten. Dette synes å ha sammenheng med et behov for å ha god oversikt over personellets muligheter og ønsker innen våpenarten som del av en ambisjon om å demme opp for personellavgang.
I de overordnede dokumentene for HR i Forsvaret legges det stor vekt på å beholde kompetanse. Ordlyden gjengis også i Hærens dokumenter, men utover det er det vanskelig å tyde hvordan dette er tenkt operasjonalisert. Undersøkelsen viser at Hæren kan ha utfordringer med å beholde kompetanse, spesielt mot sivilt næringsliv. Det kan argumenteres for at Hæren i liten grad anerkjenner kompetanse som tilegnes utenfor Forsvaret. Hæren blir derfor ekstra sårbar i beholderperspektivet ettersom kompetanse og talent kan flyte ut, men at de har vanskelig for å flyte inn. Denne sårbarheten synes å være kjernen i Hærens Sambands beslutning om å praktisere en inklusiv tilnærming til talentbegrepet. | en_US |
