Tillit. En kvantitativ studie om hvilke tillitsbaser som er mest fremtredende hos troppssjefen og troppssersjanten.

Abstract

Tillit består av tre faktorer; forventninger, risiko og sårbarhet. Relasjonell tillit kan skilles i to ulike former, affektiv- og kognitiv tillit. Hos en militær leder er egenskaper som kompetanse, karakter og omsorg viktig for å fremme tillitsbåndet hos sine soldater. Forsvarets ledelsesfilosofi bygger på oppdragsbasert ledelse hvor tillit er en bærebjelke for at forholdet mellom soldater og ledere skal kunne løse oppdrag. I denne oppgaven har vi undersøkt om ny ordning for militært tilsatte har vært med på å påvirke hvilke tillitsbaser troppssjefen og troppssersjanten opparbeider seg hos sine soldater. Oppgaven tar også for seg hvilke tillitsbaser som opparbeides sterkest hos disse. Undersøkelsen er gjennomført i Hans Majestet Kongens Garde og vil kun ta for seg vernepliktige. Analysen baserer seg på datainnsamling fra tre ulike tropper med totalt 110 respondenter. Resultatet viser at troppssjefen opparbeider seg størst affektiv tillit, og troppssersjanten mest kognitiv tillit.