| dc.description.abstract | Denne studien handler om hvordan offisersrollen på avdelingsnivå i Hæren vil bli påvirket av den nye ordningen for militært tilsatte. Lignende studier har ikke blitt gjennomført i Norge. Innføringen av personellkategoriene spesialist (OR, other ranks) og offiser (OF, officer) til erstatning for det tidligere enhetsbefalet er den mest omfattende endringen innenfor personellfeltet i Forsvaret i nyere tid. I prosessen frem mot ordningen har fokuset vært rettet mot OR og opprettelsen av spesialistkorpset. Offiserskorpset og den fremtidige offisersrollen har på langt nær fått den samme oppmerksomheten. I følge Forsvarssjefens militærfaglige råd skal fordelingen mellom OR og OF innen 2024 være 70 prosent OR og 30 prosent OF. Fremtidens offiserer skal lede en ny og langt mer kompetent og erfaren gruppe spesialister. Videre vil spesialistene tilhøre et eget korps med egne rapporteringslinjer og sjefer på alle nivå. Studien fokuserer på avdelingsnivået i Hæren, representert ved Sambandsbataljonen i Brigade Nord. Metodisk har jeg gått frem ved å først foreta en analyse av offisersrollen i sentrale dokument for militærordningen. Deretter har jeg gjennomført gruppeintervjuer i Sambandsbataljonen om forventinger til OF/OR systemet for å nyansere funnene i dokumentene. Drøftingen av funn i dokumenter og intervjuer viser at offisersrollen vil bli påvirket innenfor dimensjonene makt og autoritet, ledelse og offiserskompetanse. Funnene er ikke revolusjonerende, men de gir bedre kunnskap om et til nå lite dekket aspekt ved OF/OR systemet. Selv om fokuset er avgrenset til offisersrollen på avdelingsnivået i Hæren, bidrar studien til å starte et nytt forskningsfelt i Forsvaret. | nb_NO |
