Militær identitet og lederadferd : Er det en sammenheng mellom selvrapportert profesjonsidentitet og observert lederadferd hos kadetter ved Krigsskolen?

Abstract

I denne oppgaven har det blitt undersøkt hvorvidt det er en sammenheng mellom selvrapportert militær profesjonsidentitet og observert lederadferd hos kadetter ved Krigsskolen. Datamaterialet i studien er hentet fra kadetter, som studerer til bachelor i ledelse og landmakt, i kullene som ble tatt opp ved Krigsskolen i 2013 og 2014. Militær profesjonsidentitet har sitt teoretiske tgangspunkt fra sosial identitetsteori innenfor sosialpsykologi som grenser mot sosiologi. Lederadferd hører hjemme i organisasjonspsykologi. Oppgaven bygger derfor bro mellom to forskningstradisjoner innen et felt med begrenset forskning. Profesjonsidentitet er inndelt i tre dimensjoner hvor; idealisme representerer arven fra mobiliseringsforsvaret, profesjonalisme er den foretrukne identiteten i Forsvaret i dag, og individualisme representerer en uønsket identitet relatert til Forsvarets verdier og oppdrag. Profesjonsidentitet har blitt målt med instrumentet norsk profesjonsidentitetsskala mens lederadferd ble målt med lederutviklingsverktøyet 360 MIL Et interessant funn er den manglende sammenhengen mellom profesjonalisme og lederadferd. Profesjonalisme kan tenkes å være forbundet forventningene til en god offiser og typisk for forventningene til en offiser er effektivt lederskap, resultatene i denne studien indikerer at dette ikke er en kobling mellom en profesjonell offiser og effektiv lederadferd. Hovedfunnet i studien er at individualisme har en negativ sammenheng med observert lederadferd. Individualisme står i skarp kontrast til Forsvarets kjerneverdier generelt og hva man forbinder med en god militær leder spesielt. Dette kan bety at en kadett med høy grad av individualisme utviser mindre lederadferd og dette kan indikere en mindre effektiv leder og individualisme kan derfor sies å være negativt for en militær leder. Funnet er i tråd med anerkjent teori og har bred empirisk støtte. Resultatene aktualiserer utfordringen Forsvaret har med økt individualisme i samfunnet og understreker den negative betydningen av individualisme har for militær effektivitet generelt og militært lederskap spesielt.