Turnover i minevåpenet. Hvorfor slutter operative i minevåpenet?
Bachelor thesis
Åpne
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2608108Utgivelsesdato
2019-05Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Bacheloroppgaver [527]
Sammendrag
Jeg har valgt i denne oppgaven å ta for meg hvorfor operative ombord i Minevåpenets slutter i Forsvaret. Minevåpenet har, som resten av Marinen, utfordringer knyttet til personell. I de senere årene har det også vært en økning i aktiviteten som fører til høyere belastning på personellet. Jeg ønsket derfor å svare på problemstillingen «Hvorfor slutter operative i Minevåpenet?».
Oppgaven er en kvalitativ studie hvor jeg har gjennomført dybdeintervjuer av fem operative som har sluttet i Forsvaret. Basert på respondentenes svar fant jeg den teorien jeg mener best forklarer funnene i undersøkelsen. Teorien som er valgt er Herzbergs tofaktorteori. Herzberg tofaktorteori tar for seg ulike aspekter ved arbeidsplassen som fører til jobbtilfredshet (motivasjonsfaktorer) eller jobbutilfredshet (hygienefaktorer). Grunnet avgrensning av oppgaven blir det kun lagt vekt på hygienefaktorene bedriftspolitikk, arbeidsmiljø, mellommenneskelige relasjoner og jobb vs privatliv.
Funnene i undersøkelsen viser at mange velger å slutte i Minevåpenet grunnet utfordringer knyttet til jobb vs privatlivet. Funnene tyder også på at de fleste ønsker å jobbe på sjøen. Med relativ kort vei til skipssjef ser de ikke for seg en karriere i det noen av respondentene uttaler som en litt kjedelig landstilling.
Selv om det er en økende belastning på mannskapet kommer ikke dette frem som en av hovedårsakene til hvorfor de slutter. Dette kan skyldes at de positive effektene av det gode samholdet ombord. Sosial støtte på arbeidsplassen kan virke som en demper på stressorer som kan oppstå grunnet høyt arbeidspress.